试论冶金制造企业中生产单位考核管理模式的优化

• 作者: 段云娜
• 来源期刊: 企业界
• 学科: 经济
• 关键词: 生产单位 绩效考核 冶金企业 制造企业 优化思路 管理模式 考核模式 成本指标
• 年，卷（期）: 2014,（10）
• 页码范围: 80-82
• 页数: 3页
• 分类号: F426.7

摘要

近几年，随着国家市场化改革的进行，很多冶金制造行业的绩效考核的定位也随之发生变化，由过去以成本为主转向了以利润为主。在销售市场不景气的情况下，很多冶金企业以完全市场条件下的利润指标来考核生产单位，可以使生产单位从只顾扩大生产规模重视成本而不关心产品盈利的观念中逐步转变。不仅关心产量、成本指标，还要共心盈利情况。同时，各车间班组也能清楚在分厂完成的盈亏指标中。自己贡献了多少，分到每一个人身上的指标又是多少，从而增强了全员的责任感和使命感。但在实际考核操作中，它的弊端也是显而易见的，如内部合同签订不及时问题、生产单位职责定位不明问题、辅助单位与生产单位考核不公问题等。本文即对冶金制造企业中采取此考核方法的生产单位的考核模式进行分析，提出更适合生产单位考核模式的优化思路。考核指标完成的好坏是衡量生产单位生产经营状况、领导者业绩的一个重要指标，但考核指标制定是否合理、能否有效调动生产单位积极性、达到公司管理目标，是一个值得探讨的问题，笔者通过对某冶金制造企业生产单位原考核模式的分析，提出更适合生产单位考核模式盼沈化思路。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	段云娜	山东铝业公司人力资源部	1	0	0.0	0.0