当好工商所长的“十要”

• 作者: 曹发来 李俊忠
• 来源期刊: 工商行政管理
• 年，卷（期）: 2014,（15）
• 所属期刊栏目: 红盾随笔
• 页码范围: 78-79
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

一要正确认识自己,保持积极心态.在任何岗位上,干任何事情,正确的定位很关键.定位决定态度,态度决定动机,动机决定行动,行动决定成败.在现阶段,所长的定位是“工商所全面建设的领导者”,面对各种困难、责任敢于担当,在日常学习、工作、生活中与大家是同事、朋友. 二要加强自身修养,提高综合素质.榜样的力量是无穷的,人格的影响是长远的.所长自我管理至关重要,必须加强自身修养,提高综合素质,发挥表率作用.具有坚定的政治素质,坚持理想信念,保持敏锐的政治头脑,在大事大非面前立场坚定.现在有这样一个观点:“错误的决断,比正确的优柔寡断要好.”因为机遇永远是给有准备、有胆识的人提供的.要有较强的专业知识,满足对工商理论研究、法律法规运用和执法办案等履职的需要.我们不要求所长是一个专家型的人才,但至少应该是一个复合型的领导者.