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摘要:
本文简述了国网江苏省电力公司立足实际,以“一规范五强化”为有效手段,全面优化完善营销投入项目储备、审核、立项、下达、执行和评价等关键管理环节,迚一步强化过程管控,保证项目实施,提高项目效益,不断提升营销项目管理工作的规范化、集约化水平,为公司发展和优货服务做出积极贠献。
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提升
提升电力营销服务管理水平
电力营销
营销服务
管理方法
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 浅谈营销项目管理水平的提升
来源期刊 建筑·建材·装饰 学科 经济
关键词 营销项目 规范 发展
年,卷(期) 2014,(17) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 120-121
页数 2页 分类号 F274
字数 3629字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 曹臻飞 2 5 1.0 2.0
2 王玲 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
营销项目
规范
发展
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑·建材·装饰
半月刊
chi
出版文献量(篇)
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