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摘要:
全面预算管理通过“分散权责,集中监督”促进企业资源有效配置、实现企业目标、提高生产效率,是现代企业管理中的重要组成部分.在企业的生产经营管理过程中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的作用.近年来,铁路运输企业至上而下实施全面预算管理取得了显著成效.但我们也看到,在实施全面预算管理的过程中,存在计划与实际脱节的现象,究其根源,主要存在全面不“全”、预测不准确、管理执行不到位几个方面的原因.本文分析铁路运输企业预算管理存在的问题,并提出相应的对策.
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文献信息
篇名 铁路运输企业全面预算管理存在的问题及对策
来源期刊 金融经济(理论版) 学科
关键词 预算 管理 问题 对策
年,卷(期) 2014,(1) 所属期刊栏目 财会之窗
研究方向 页码范围 206-208
页数 3页 分类号
字数 3914字 语种 中文
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