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摘要:
随着中石化石油工程专业化改组的不断深入,作为以石油钻井为主业的江苏石油工程公司安徽分公司,如何快速走上专业化、市场化和国际化发展轨道,提高市场竞争力,形势更为紧迫。市场竞争除技术、服务的竞争外,价格竞争同样重要,只有通过优化生产组织,提高钻机运行效率,有效降低生产成本,为客户(甲方)提供质优价廉的钻井工程服务,才能在激烈的市场竞争中处于有利地位。本文结合笔者所在公司实际,采用因素分析方法,构建系统分析模式,对上述问题进行探讨。
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文献信息
篇名 加强指标分析优化生产组织提升石油钻井公司的成本控制效果
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 生产组织 运行效率 成本控制
年,卷(期) 2014,(4) 所属期刊栏目 财务审计
研究方向 页码范围 160-160,161
页数 2页 分类号
字数 4513字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
生产组织
运行效率
成本控制
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
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150
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71251
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