供应室实施绩效管理体会

• 作者: 杨红军
• 来源期刊: 现代医药卫生
• 关键词: 中心供应室,医院 费用效益分析 工作负荷量 薪金和附加福利 绩效管理
• 年，卷（期）: 2014,（12）
• 所属期刊栏目: 医疗卫生管理
• 页码范围: 1903-1904
• 页数: 2页
• 字数: 3063字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1009-5519.2014.12.076

摘要

目的：探讨供应室切实可行的绩效管理模式，调动员工积极性和协作性，激发个人责任心，加强自律性，提升工作效率及管理效率，保证无菌物品质量，不断提高服务质量。方法采用绩效管理对工作质量、工作效率、满意度等进行比较。结果开展绩效管理后，质量及工作效率明显提高，护士对自身岗位满意度、临床科室对供应室满意度都有提高。结论供应室绩效管理应根据科室特点制定合理的经济绩效管理措施。绩效管理既有利于护理质量、护士素质的提升，又可提高工作效率。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	杨红军	重钢总医院供应室	2	3	1.0	1.0