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摘要:
有效的管理,是保障项目顺利开展的必要条件。其中安全管理的落实,更是作为项目进度计划得以保证的前提和基本要素。俗话说,无规矩,无以成方圆。在海外项目业主及业主委派咨询(监理)公司不断关注和提升施工中安全、健康管理要求的当前背景下,承包商需要如何应对并展开相关工作,显得尤为重要。本文以中国港湾卡塔尔多哈新港项目为参考,浅析海外施工项目中标准化管理模式对提升整体项目安全执行力的作用。
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工程项目
项目管理
中层执行力
重要性
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海外工程
投标
EPC合同
管理策略
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 浅谈标准化管理对提升海外工程项目安全执行力的作用
来源期刊 价值工程 学科 工学
关键词 项目管理 安全工作 海外工程 国际标准
年,卷(期) 2014,(3) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 93-94
页数 2页 分类号 TU714
字数 3165字 语种 中文
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安全工作
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1006-4311
13-1085/N
大16开
河北省石家庄市槐安西路88号卓达物业楼A501室
18-2
1982
chi
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