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摘要:
全文通过对我院实施全程项目化管理,规范医疗活动及工作管理,使医疗活动不但有步骤地进行,还可以受监控地开展.本文旨在探讨全程项目化管理对提升核心医疗制度的执行力所起到的作用.初步结果显示实行核心制度项目化管理,把核心制度项目化、流程化、图表化,使之人人参与,人人皆知,达到处处有项目,人人有事做,可明显提升员工和中层干部对核心制度的执行力,促进核心制度更好地落实,从而促使医院管理水平提升到一个新的台阶.
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文献信息
篇名 全程项目化管理在提升核心医疗制度执行力中的作用
来源期刊 国际医药卫生导报 学科 医学
关键词 项目化管理 核心医疗制度 执行力
年,卷(期) 2010,(24) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 3079-3083,3056
页数 分类号 R1
字数 6118字 语种 中文
DOI 10.3760/cma.j.issn.1007-1245.2010.24.048
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 符力 18 141 6.0 11.0
2 黄俭 3 14 2.0 3.0
3 雷海燕 1 2 1.0 1.0
4 刘海麟 1 2 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
项目化管理
核心医疗制度
执行力
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
国际医药卫生导报
半月刊
1007-1245
44-1417/R
大16开
广州市海珠区江南大道南1066号新城国际公寓4号楼209-210室
46-156
1995
chi
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35
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