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摘要:
工程总承包(EPC)(即“设计-采购-施工”)作为一种工程管理模式,在20世纪就已经在国际上广为应用。具体而言,是指工程总承包企业主要承担设计-采购-施工的责任,并按照合同的约定,提供试运行服务等。同时,工程总承包企业还要对工程的质量、安全状况、工程的工期以及工程造价负责等。本文针对以设计为主体的工程总承包(EPC)管理模式进行探讨,并提出在工程建设中,推行以设计为主体的工程总承包(EPC)管理模式的必要性。
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文献信息
篇名 推行以设计为主体的工程总承包(EPC)管理模式的探讨
来源期刊 大科技 学科 经济
关键词 设计 主体 工程总承包(EPC)管理模式
年,卷(期) 2014,(30) 所属期刊栏目 研究园地
研究方向 页码范围 324-324
页数 1页 分类号 F284
字数 1613字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨伟龙 4 4 1.0 2.0
2 董雷 1 3 1.0 1.0
3 马海蛟 1 3 1.0 1.0
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设计
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工程总承包(EPC)管理模式
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