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摘要:
在成本管理中,如果只对成本进行预测,并提出规划成本目标,但对施工费用控制不住,将会出现“成本失控”,那么成本预测和成本规划两个环节做的再好,预定的成本目标也难以实现。同样,尽管成本核算、成本分析和成本考核工作做得很好,但是如果对施工消耗和支出不进行控制,任其消耗多少算多少,支出多少算多少,那么成本核算、成本分析和成本考核也就不能发挥其应有的作用。因此,加强成本管理,关键就要成本控制这一重要环节,积极做好成本控制的管理工作,就可以达到降低项目成本,提高项目经济效益的目的。
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文献信息
篇名 大规模工程成本如何控制
来源期刊 科教导刊-电子版(下旬) 学科 工学
关键词 项目施工 成本控制 经济效益
年,卷(期) 2015,(1) 所属期刊栏目 机械工程
研究方向 页码范围 166-166
页数 1页 分类号 TU71
字数 1818字 语种 中文
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