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摘要:
WBS方法是项目规划过程中的有效手段。文章通过定义的WBS对项目的工作进行逐层分解后,再对每个组成元素分配合理的资源,确定合理的进度,从而合理地估计项目的成本,以达到有效控制项目的目的。文章认为WBS在应用的同时提高了项目管理的质量,提高了项目的策划效率,规范了项目各阶段输出。
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文献信息
篇名 产品开发项目中WBS的应用探究
来源期刊 江苏科技信息 学科
关键词 WBS 项目管理 产品开发
年,卷(期) 2015,(23) 所属期刊栏目 技术探讨
研究方向 页码范围 43-46
页数 4页 分类号
字数 3428字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 冯晓 3 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
WBS
项目管理
产品开发
研究起点
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研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
江苏科技信息
旬刊
1004-7530
32-1191/T
大16开
江苏省南京市
28-212
1984
chi
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11334
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29
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