从沃尔沃生产方式看全球质量绩效生产改进项目的效果(上)

• 作者: 多弼·奈特兰德 田彤坤 艾布里·桑切斯
• 来源期刊: 中国质量
• 年，卷（期）: 2015,（2）
• 所属期刊栏目: 加拿大质量学会(CSQ)专栏
• 页码范围: 72-75
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

·跨国公司如何提升全球范围的生产力？通过沃尔沃生产方式(VPS)的案例研究,采用开展评价和问卷调查的数据,本文调查了生产改进活动对提高全球工厂网络的质量绩效的影响,并针对三家工厂的质量绩效数据进行了纵向分析比较,发现了实施沃尔沃生产方式与过程和产品质量改进之间的强正相关关系.由此,本文提出调整适当的生产改进活动对全球质量绩效有明确的正效应.·与所有案例研究一样,我们应当对个体案例的共性总结保持谨慎.但沃尔沃集团是一个涉及面广且多样化的公司,可以消除这种限制.·从独创性或价值来看,尽管有许多研究调查了生产改进活动对绩效的影响,但很少有研究关注工厂活动的效果.这里我们进行了尝试;同时,本文还描述了沃尔沃生产方式的案例,读者可以自己领悟其中的价值.