胜利油田六西格玛方法管理的推进实践

• 作者: 熊兆洪
• 来源期刊: 中国质量
• 年，卷（期）: 2015,（2）
• 所属期刊栏目: 管理案例
• 页码范围: 81-83
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

胜利油田是以油气生产为主,集勘探、开发、施工作业、辅助保障和社会化服务为一体的国有特大型企业.多年来,胜利油田始终重视质量管理体系建设和持续改进,质量管理和技术检测网络不断发展壮大,质量保证能力持续提升,实现了质量管理的全过程管控.但作为能源采掘性企业,油田面临的资源阵地不足、勘探开发难度加大、成本压力递增的形势日趋严重,面对压力,胜利油田必须树立大质量理念,创新管理手段,把六西格玛先进质量管理理念、方法,渗透到生产经营管理的各个环节,深化推行全面系统的质量改进,才能在更高的起点上不断满足油田发展的需要.