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摘要:
结合价值链理论和社会网络分析法(SNA)从项目实施的角度构建了以"项目公司"为核心点的价值网团队和团队角色定位矩阵,并对团队成员进行了相应的角色定位;通过将各参与方的竞争战略扩展到战略联盟,对各参与方的价值链进行整合,构建了高速公路BOT项目价值网组织结构模型.
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文献信息
篇名 高速公路BOT项目价值网组织结构模型构建
来源期刊 重庆工商大学学报(自然科学版) 学科 交通运输
关键词 高速公路BOT项目 价值网团队 角色定位矩阵 组织结构
年,卷(期) 2015,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 36-42
页数 7页 分类号 U49
字数 4961字 语种 中文
DOI 10.16055/j.issn.1672-058X.2015.0012.008
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘燕 重庆交通大学管理学院 32 146 6.0 10.0
2 彭海燕 重庆航天职业技术学院管理工程系 4 7 1.0 2.0
传播情况
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引文网络
引文网络
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2017(1)
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研究主题发展历程
节点文献
高速公路BOT项目
价值网团队
角色定位矩阵
组织结构
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
重庆工商大学学报(自然科学版)
双月刊
1672-058X
50-1155/N
16开
重庆市南岸区学府大道21号
1983
chi
出版文献量(篇)
3397
总下载数(次)
6
总被引数(次)
14776
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