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摘要:
多组织研发项目通常伴随高风险和不确定性,并且这类项目风险管理也越来越受到来自不同领域的利益相关者的影响。在已有众多的风险管理过程或方法的基础上,构建适合跨组织研发项目特点的风险管理过程是提高项目成功的关键。从知识工程的角度,提出了一种基于知识复用和模式分析理论的多组织项目风险管理方法,并且通过文献总结提炼出若干个项目风险管理的基本模式,分别给出了目标动机、适用性、结构、优缺点、示例等方面的描述,并通过应用案例,说明了风险基本模式的有效组合可以定制出适合多组织研发项目情境的风险管理模式。
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文献信息
篇名 多组织研发项目风险管理的模式分析及知识复用研究
来源期刊 工程管理学报 学科 经济
关键词 多组织研发项目 知识复用 模式分析 项目风险管理
年,卷(期) 2015,(3) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 100-104
页数 5页 分类号 F426.92
字数 4967字 语种 中文
DOI 10.13991/j.cnki.jem.2015.03.018
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨朝君 西安电子科技大学经济管理学院 25 175 9.0 12.0
2 张亚莉 西北工业大学管理学院 43 885 14.0 29.0
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研究主题发展历程
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多组织研发项目
知识复用
模式分析
项目风险管理
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工程管理学报
双月刊
1674-8859
23-1561/TU
大16开
哈尔滨市南岗区一匡街2号哈工大科学园3042信箱
14-173
1985
chi
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