精益六西格玛的演变

• 作者: 田彤坤 道格拉斯·马德尔
• 来源期刊: 中国质量
• 年，卷（期）: 2015,（7）
• 所属期刊栏目: 本期主题:质量技术
• 页码范围: 15-18
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

1987年,摩托罗拉开创六西格玛时,并没有绿带(GB)、黑带(B B)、大黑带(MBB)、倡导者(Champion)等基础架构,也没有今天的六西格玛培训.当时的摩托罗拉有的只是高层领导的强力支持、每名员工每年40个小时的培训要求、六西格玛的六个步骤,以及可以转化为超额投资回报的改进机会.