基于阿米巴经营理论的医院后勤网格化管理

• 作者: 李赵城 王晨禾 盛文翔 胡莉莉 董辉军
• 来源期刊: 中国医院
• 关键词: 阿米巴经营理论 医院后勤
• 年，卷（期）: 2015,（12）
• 所属期刊栏目: 医院后勤
• 页码范围: 78-79
• 页数: 2页
• 字数: 2301字
• 语种: 中文

摘要

医院后勤物业管理工作,由于涉及部门、工种岗位较多,各自为战现象严重;部门与部门之间,岗位与岗位之间沟通协调较差;牵涉到多工种、多岗位的问题,协调解决起来较为迟缓;员工工作积极性及管理层级副职的工作积极性不高.为此,安徽省立医院南区在后勤管理中适时引入阿米巴经营管理理论,通过纵横两方面划分阿米巴小单元(方格),实施管理网格化,较好地改善了上述问题,后勤物业管理工作全院满意度得到了进一步提升,起到了很好的管理输出效果.