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摘要:
<正>要在这一轮竞争中'剩'到最后,最重要的是服务;第二是团队,执行力强、能创新的团队才是有价值的;第三是资本运作。上门家庭服务是未来3到5年的重点,我们恰好站在了那个最重要的位置。美容、美甲、洗车可以上门,也可以出门去做,只有家庭保洁才是必须上门的,阿姨不是入口,谁是入口?所以未来真正的上门服务是我们,我们要打造的也是一个家庭服务的平台,包括开锁、空气净化等低
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关键词云
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篇名 万勇:不拿赚不赚钱来判断要不要做
来源期刊 家庭服务 学科 经济
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年,卷(期) jtfw_2015,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 18-19
页数 2页 分类号 F719.9
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1 骆潇 33 0 0.0 0.0
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期刊影响力
家庭服务
月刊
2095-8722
10-1257/TS
大16开
北京市朝阳区惠新东街1号
82-210
2015
chi
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2532
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3
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