矿企海外并购难题

• 来源期刊: 资本市场
• 年，卷（期）: 2015,（2）
• 所属期刊栏目: 机构看市
• 页码范围: 115-117
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

企业进行横向并购,通常是扩大同类矿产品的规模,新并购的企业和集团内部原企业的不同供应链如果不能科学地整合,可能导致集团内部不同地域的企业之间各自为政,浪费资源,甚至恶性竞争,自相残杀. 从2008年开始,由于金融危机爆发导致国外部分资源产品企业的资产大幅缩水,这些企业为了脱离困境,纷纷以较低的价格出售其资产.越来越多的中国企业借此机会,通过低成本的并购获取海外资源,以缓解中国的资源短缺压力.根据中国矿业联合会的数据,2011年中国企业的海外矿业投资项目为284项,比2010年增长了160％.中国矿业企业海外并购的规模也达到了改革开放30年以来的顶峰.