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摘要:
项目办公室主任作为项目部核心管理岗位,其肩负着项目经理部上传下达、左右协调、内导外宣的重要使命。如何引导项目办公室主任创造性的开展工作,不仅是加强项目管理体系建设,促进项目良性运行的重要一环,更直接关系到工程项目精细化管理各项工作在基层一线的落实。长期以来,项目办公室主任一直发挥着重要作用,但也存在着许多不容忽视的问题:一是项目部本身局限性束缚,容易导致项目办公室主任思想观念固化,思维容易狭隘。二是项目办公室属于项目非生产经营部门,导致项目办公室主任把自己当成了配角和从属地位。三是项目办公室日常事务较多,导致项目办公室主任忙于事务性工作的同时,往往忽视了项目办公室核心业务。针对上述问题,笔者认为加强项目办公室主任队伍建设,需着力抓好几方面工作。
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文献信息
篇名 浅谈如何加强项目办公室主任队伍建设
来源期刊 工业 学科 政治法律
关键词 项目办公室主任 队伍 建设
年,卷(期) 2015,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 282-283
页数 2页 分类号 D267.5
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1 高学武 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目办公室主任
队伍
建设
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期刊影响力
中国科技期刊数据库 工业A
旬刊
1671-5799
50-9231/TB
重庆市渝北区洪湖西路18号
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