创造岗位价值 推进质量保证

• 作者: 石国治 谢木香
• 来源期刊: 中国质量
• 年，卷（期）: 2015,（9）
• 所属期刊栏目: 质量认证
• 页码范围: 84-86
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

组织战略和方针展开的活动是将战略目标转化为战略规划,同时又将战略规划转化为预期的可测量的关键绩效指标,并分解落实到所有过程管理者和与过程有关的部门责任人,再由责任人分解落实到所有岗位的员工. 战略和方针是自上而下在各层级上展开,上自组织最高管理者下至基层各岗位员工都应分解、落实、承担量化的指标.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	谢木香		1	0	0.0	0.0
2	石国治		1	0	0.0	0.0