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摘要:
企业组织是一个有机的生命体,其存在的最终目的是为客户提供有用的产品和服务,创造价值.从企业到客户这一价值创造、传递的过程效率是经营管理者的关注重点,即市场需求的复杂多变与企业内部的计划刚性如何柔性对接、及时匹配,由此诞生精益管理.其要义为:以最佳过程和效率提供客户需要的产品与服务.通过重新定义客户所需要的产品、服务价值,建立、优化价值流图,识别、消除浪费,使产品和服务的产生过程更为灵活、均衡地流动、拉动,依靠过程中所有人的共同参与来主动持续地改进完善.
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文献信息
篇名 立行立改,精益之道
来源期刊 中国质量 学科
关键词
年,卷(期) 2015,(9) 所属期刊栏目 精益管理
研究方向 页码范围 118-119
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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1 陈强 国家电网四川电力公司遂宁供电公司 2 4 1.0 2.0
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期刊影响力
中国质量
月刊
1007-2713
11-3823/F
大16开
北京市
2-651
1980
chi
出版文献量(篇)
5677
总下载数(次)
5
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10923
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