徐深9油田地面工程进度管理

• 作者: 梁玮玮
• 来源期刊: 油气田地面工程
• 关键词: 进度计划 P6软件 控制措施 EPC
• 年，卷（期）: 2015,（2）
• 页码范围: 50-51
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-6896.2015.2.027

摘要

项目进度管理主要内容包括项目进度管理规划、项目进度执行计划、项目进度控制措施等。徐深9油田项目部按照业主规定的工期和控制点要求，编制各级计划。所有层次的进度计划都将采用CPM （关键路径法）进行进度计算，并用网络图、条形图或电子表格的形式体现。应用P6软件进行进度计算，通过对现行实际工程横道与目标工程横道的比较，展现现行工程的进展情况后考虑是否要采取措施。项目部将充分发挥EPC的管理优势，使项目设计、采办和施工各阶段的工作相互交叉、相互渗透，形成有机整体，当一个环节受到影响时，在整个项目进度控制范围内进行调整。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	梁玮玮		3	5	2.0	2.0