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摘要:
一些著名企业的特色个性化管理模式,往往就是一则最好的广告——麦当劳创始人雷·克罗克,是美国社会最有影响的十大企业家之一。他不喜欢整天坐在办公室里,大部分工作时间都用在“走动管理”上,即到所有各公司、部门走走,看看、听听、问问。麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机,克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门的经理有严重的官僚主义。
内容分析
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文献信息
篇名 把所有经理的椅子靠背锯掉
来源期刊 创业天下 学科 经济
关键词 经理 麦当劳公司 椅子 工作时间 管理模式 著名企业 大企业家 美国社会
年,卷(期) 2015,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 23-23
页数 1页 分类号 F272.91
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研究主题发展历程
节点文献
经理
麦当劳公司
椅子
工作时间
管理模式
著名企业
大企业家
美国社会
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
福建青年
月刊
2096-6067
35-1336/D
福建省福州市金鸡山路23号
34-2
出版文献量(篇)
4001
总下载数(次)
11
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