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摘要:
河南省信阳市平桥区有一个“中国第一局”——职业教育与就业服务局.2011年10月成立.整合了教育体育局的职业教育与成人教育职能及人力资源和社会保障局的就业培训、劳动保障管理服务、劳务及涉外劳动服务职能。编制36人。在职业教育与就业服务局的统整规划下,平桥区不仅联合区内职业学校、培训机构和企业等21家单位成立了该省第一家县区级职业教育集团,还建成了可容纳20000名学员学习实训、就业创业的集团公共实训基地。按照“性质不变、渠道不乱、统一管理、集约培训”的原则,平桥区统筹安排培训资源:人社部门的劳动力转移培训、教育部门的“两后”培训、农业部门的阳光工程、扶贫部门的雨露计划、民政部门的退役士兵技能培训、残联的残疾人劳动技能培训以及工、青、妇等部门的培训,全部集中到职教集团和公共实训基地。经费则是条线优先、区财政兜底,资源共享。效益提升。
内容分析
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文献信息
篇名 从“平桥模式”可以看到什么
来源期刊 江苏教育:职业教育 学科 教育
关键词 职业教育集团 公共实训基地 劳动保障管理 劳动技能培训 劳动力转移培训 就业培训 就业服务 人力资源
年,卷(期) jsjyzyjy_2015,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 35-35
页数 1页 分类号 G719.21
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研究主题发展历程
节点文献
职业教育集团
公共实训基地
劳动保障管理
劳动技能培训
劳动力转移培训
就业培训
就业服务
人力资源
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江苏教育:职业教育
月刊
1005-6009
32-1410/G4
南京市草场门大街133号
28-386
出版文献量(篇)
3678
总下载数(次)
0
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