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摘要:
近年,潍柴动力股份有限公司为适应市场的需要,生产任务出现一定程度的波动,机台在时开时停的情况下生产成本更加难以控制.中速机厂装试二车间就面临这种问题,根据所收集的财务报表显示,二车间工装工具领用费用、机油、蒸汽、液氮、清洗液全面超标,台耗超出指标15% ~ 20%.据此,装试二车间将"成本控制、节能降耗"确定为下年度班组管理的重点,探索成本控制的管理方法.
内容分析
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关键词热度
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文献信息
篇名 产量成本两手抓的小措施
来源期刊 中国质量 学科
关键词
年,卷(期) 2015,(10) 所属期刊栏目 现场方法与实践
研究方向 页码范围 123-124
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 吴莉萍 7 0 0.0 0.0
2 刘洪林 1 0 0.0 0.0
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期刊影响力
中国质量
月刊
1007-2713
11-3823/F
大16开
北京市
2-651
1980
chi
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5677
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5
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10923
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