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摘要:
·组织的运作是一个包含相互依存的过程、活动和资源的有机系统,系统化思维的方法有助于推进其未来的发展; ·管理层的工作任务之一是将员工与系统中的其它单元协调同步,与系统的目标保持共同方向,步调一致; ·问题和思考是点燃系统化思维的火花. 人们往往认为,系统是属于组织和企业范畴的术语——企业如何将系统的各个单元组合在一起.通常情况下,人们会在头脑中的思维画板上,勾画出一个组织结构图,并显示出指挥链,但一个真正的系统比这复杂得多.
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篇名 系统化才是解决方案系统化思维——戴明的原则经受了历史的历练,焕发着青春的活力
来源期刊 中国质量 学科
关键词
年,卷(期) 2015,(8) 所属期刊栏目 美国质量学会(ASQ)专栏
研究方向 页码范围 61-65
页数 5页 分类号
字数 语种 中文
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中国质量
月刊
1007-2713
11-3823/F
大16开
北京市
2-651
1980
chi
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