核电工程公司EPC总承包模式全周期商务管理探析

• 作者: 张存飞
• 来源期刊: 文摘版：工程技术
• 学科: 工学
• 关键词: 核电工程 EPC总承包 全周期商务管理
• 年，卷（期）: 2015,（27）
• 页码范围: 168-169
• 页数: 2页
• 分类号: TU994

摘要

工程总承包（EngineeringProcurementConstruction，EPC）模式一般是指总承包商负责工程项目的设计、采购、土建安装等全过程的总承包，并负责提供试运行服务。20世纪80年代，EPC模式首先在美国出现，后来得到广泛认同和发展。据有关资料统计，目前国际上大型项目的总承包比例占到了80％。而对于投资规模大、技术含量高、风险相对大的大型项目，如石油、化工、电力等采用EPC模式几乎达到了100％。而对于总承包工程公司而言，总承包合同模式意味着收益高、风险高，机会与挑战并存，如何通过管理风险提高合同收益，商务管理起着举足轻重的作用。

作者信息

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1	张存飞		2	1	1.0	1.0