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摘要:
近年来,中国工商银行江西分行围绕推进经营转型积极改革创新,譬如在区域发展上着力提升营业部竞争力、施行重点县支行发展政策,在市场拓展上积极开辟农村市场和小商品交易市场,在机制优化上强化干部任期考核、实行综合积分考核管理等.这些改革虽然取得了较好成效,但是全辖各级机构并没有实现"两个转变",即从"任务型"向"经营型"转变、从"坐商"到"行商"转变.
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篇名 做优重点产品引领市场发展——中国工商银行江西分行以产品经理制度促经营转型
来源期刊 中国城市金融 学科
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年,卷(期) 2015,(10) 所属期刊栏目 业务探讨
研究方向 页码范围 53-55
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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