浅析企业组织架构对新产品开发项目管理的影响

• 作者: 史剑 王伟军
• 来源期刊: 汽车实用技术
• 学科: 社会科学
• 关键词: 组织架构 新产品开发 项目管理 影响
• 年，卷（期）: 2015,（4）
• 所属期刊栏目: 综述
• 页码范围: 135-137
• 页数: 3页
• 分类号: C936
• 字数: 2880字
• 语种: 中文

摘要

随着更多的新技术、新材料的应用,市场逐渐饱和导致竞争日益加剧,市场营销成本的提高,这些都对新产品的开发周期、成本投入、预期收益都有了更高的要求,企业的组织架构对新产品开发的影响逐渐显现.管理者对产品的技术满意,但对开发周期和成本不满意,项目按时、按照计划完成,但团队和个人仍对所取得成果不满意,项目团队中的优秀技术专家感觉过多的承担了非技术工作,这些都预示着企业必须对组织架构进行变革.通过对现有企业组织架构在新产品开发过程中影响的分析、解读,期望更好的使人力资源和非人力资源有效的结合,促进新产品有效、有序、有利的实施.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	史剑		2	8	2.0	2.0
2	王伟军		2	8	2.0	2.0