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摘要:
医院建设项目管理工作是整个医院管理中的一个重要组成部分,也是一个有机的系统,它是为医院的各项医疗工作和服务提高基本的保障.实施有我国公立医院特色的精细化管理,对于新医改时期的公立医院建设具有很强的现实意义.本文从四个方面(预算、对标、分析、考核)建立了基于精细化管理的医院建设项目管理模式,要求逐步建立科学的组织架构,完善管理制度,规范业务流程,并严格依靠规则和流程推进各项建设项目的可持续发展,从而取得社会和经济效益的同步提高.
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文献信息
篇名 基于精细化管理医院建设项目的探索
来源期刊 中国医药导报 学科 医学
关键词 精细化管理 医院 建设项目 预算 对标
年,卷(期) 2015,(28) 所属期刊栏目 医院管理
研究方向 页码范围 143-146
页数 4页 分类号 R197.32
字数 4037字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘芳 首都医科大学附属北京同仁医院医院扩建办公室 172 1115 16.0 26.0
2 韩莅莉 首都医科大学附属北京同仁医院医院扩建办公室 3 13 2.0 3.0
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