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摘要:
项目合同金额一般在20亿元以上并采用项目群组织模式(即总部+分部)的大型工程项目被称为大标段,这是当前国内高速公路建设项目组织形式的新趋势.中交一公局承建的麻竹四标是湖北省交通投资有限公司投资建设的高速公路项目中的一个标段,设一个总部、六个分部.在项目管理过程中,总部履行着不同于一般实体项目的管理职能.在不断探索和总结中,麻竹四标积累了一些大标段独特的管理经验.本文针对大标段安全管理方面一些有效的做法和心得做以浅显探讨,为公司类似工程项目安全管理提供实践基础.
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文献信息
篇名 试论大标段总部安全管理
来源期刊 公路交通科技·应用技术版 学科 交通运输
关键词 大标段 安全管理 体系建设
年,卷(期) 2015,(6) 所属期刊栏目 其他
研究方向 页码范围 364-366
页数 3页 分类号 U4
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王宝柱 2 17 1.0 2.0
2 张波 2 0 0.0 0.0
3 韩进权 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
大标段
安全管理
体系建设
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
公路交通科技·应用技术版
月刊
1002-0268
11-2279/U
北京市海淀区西土城路8号
chi
出版文献量(篇)
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