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摘要:
一直以来,降低成本和提高服务质量都是整个医疗行业的诉求,大型公立医院在市场环境下更需要积极探索实现这一对目标的途径。该目标与“精益管理”的理念不谋而合。北京协和医院保健医疗部作为一个平台科室,为了更好地支持该平台上医疗业务的开展,在重新分割、整合非医疗业务(后勤、保卫、信息、器材)的过程中,成立综合保障办公室,采用“精益管理”模式,减少浪费,通过“流程优化”“持续改进”和“跨部门合作”的工作实践,为医院非医疗业务的精细化管理提供了参考。
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文献信息
篇名 医院综合保障平台的精益管理模式与实践
来源期刊 中国卫生产业 学科 医学
关键词 医院 精益管理 综合办公室 非医疗业务 模式 实践
年,卷(期) 2015,(32) 所属期刊栏目 论著
研究方向 页码范围 1-3,20
页数 4页 分类号 R197
字数 2994字 语种 中文
DOI 10.16659/j.cnki.1672-5654.2015.32.001
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医院
精益管理
综合办公室
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模式
实践
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期刊影响力
中国卫生产业
旬刊
1672-5654
11-5121/R
大16开
北京市朝阳区百子湾西里金海商富中心402号楼A座502室
80-117
2003
chi
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