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摘要:
精细化管理作为现代企业单位管理的一种重要手段,对内能够优化石油单位的生产经营结构,促进内部各项工作的高效进行;对外能够提高石油单位的核心竞争力,在激烈的行业竞争中实现自身的发展,获取更多的单位经济效益。精细化管理作为一种新兴的管理方式,在实施过程中不可避免的会存在一些问题,为了保障精细化管理的普及实施,帮助石油单位节约管理成本花费,必须深入分析问题背后的成因,探寻完善精细化管理的具体措施。
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文献信息
篇名 精细化管理的内涵及其实施问题的建议
来源期刊 现代国企研究 学科 经济
关键词 精细化管理 石油单位 内涵 问题与建议
年,卷(期) 2015,(18) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 120-
页数 1页 分类号 F273
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 郭东 长庆油田分公司第四采油厂白于山作业区 2 0 0.0 0.0
2 刘传江 长庆油田分公司第四采油厂白于山作业区 2 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
精细化管理
石油单位
内涵
问题与建议
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代国企研究
月刊
2095-0322
11-5992/F
大16开
北京市丰台区南四环西路188号三区26号
2010
chi
出版文献量(篇)
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