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摘要:
通信工程科技含量高,对作业人员素质的要求严格,稍有不慎就可能造成人力、物力、财力损失。在新的形势下,各行各业对通信的依赖程度越来越深,通信项目的建设也成为广受关注的焦点,保质保量地完成通信工程项目至关重要。本文对项目管理办公室(PMO)模式在通信项目建设中的意义进行了分析,并就其实际应用进行了讨论。
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安全监督
处罚管理办法
内容分析
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文献信息
篇名 PMO管理办法在通信项目建设中的应用探究
来源期刊 中国新通信 学科
关键词 PMO管理 通信项目 应用
年,卷(期) 2015,(6) 所属期刊栏目 新应用 New Application
研究方向 页码范围 74-74,75
页数 2页 分类号
字数 3352字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
PMO管理
通信项目
应用
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期刊影响力
中国新通信
半月刊
1673-4866
11-5402/TN
大16开
北京市朝阳去北土城西路16号友城大厦231室
2-76
1999
chi
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