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摘要:
项目的独特性、一次性、以及确定性,从而使项目的进度和成本管理首先进行计划的制定、安排.项目的实施过程中,发现、预测项目进度延误情况和成本差异,是要及时了解项目进度情况、成本情况,不断地充分运用赢得值,对工程项目的进度综合了解控制.
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文献信息
篇名 赢得值法在工程管理中的应用
来源期刊 商业故事 学科
关键词 赢得值 项目管理 进度控制 成本控制
年,卷(期) 2015,(2) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 25
页数 1页 分类号
字数 645字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘婷 成都理工大学管理科学学院 13 19 3.0 4.0
2 高菁 成都理工大学管理科学学院 4 0 0.0 0.0
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赢得值
项目管理
进度控制
成本控制
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2006
chi
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