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摘要:
本文介绍了胜利油田在流程 E 化过程中面临的主要问题,提出了构建油田统一的流程中心。流程中心的建设思路和技术解决方案,包括流程快速 E 化、流程串接协作、流程实时监控、绩效考核分析、流程优化以及企业级架构部署。结合油田流程中心的建设使用情况,总结经验教训,对大型企业流程落地和优化有一定的参考价值。
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关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 油田企业流程E化及业务优化的实践与思考
来源期刊 管理观察 学科
关键词 流程E化 流程串接 绩效分析 流程优化 流程超市
年,卷(期) 2015,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 54-55
页数 2页 分类号
字数 2312字 语种 中文
DOI
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作者信息
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1 牟菁 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
流程E化
流程串接
绩效分析
流程优化
流程超市
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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