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摘要:
项目成本管理是通过开源与节流两种方法使得企业项目最大程度得到净现金流的一种管理手段,在进行项目实施时,要使得项目能够在预期的成本之内完成并且对项目完成的所需过程进行管理,合理的运用项目成本管理就显得十分重要。本文简述了项目成本管理手段在通信项目中的运用。
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文献信息
篇名 项目成本管理在通信项目中的运用
来源期刊 军民两用技术与产品 学科
关键词 成本管理 通信项目 项目管理
年,卷(期) 2015,(12) 所属期刊栏目 综合论坛
研究方向 页码范围 252-252
页数 1页 分类号
字数 2172字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨立 1 2 1.0 1.0
2 付利 1 2 1.0 1.0
3 周阳 1 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
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成本管理
通信项目
项目管理
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期刊影响力
军民两用技术与产品
月刊
1009-8119
11-4538/V
大16开
北京海淀区阜城路16号412室《军民两用技术与产品》编辑部
82-17
1988
chi
出版文献量(篇)
17974
总下载数(次)
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