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摘要:
核电项目具有造价高、规模大、建设周期长、涉及专业多等特点,这些特点导致核电项目的费用控制管理工作难度巨大。总体预算管理是费用控制的一个有效工具,本文将根据作者在某项目部费用控制管理工作的经验积累以及理解,对项目总体预算形成过程进行阐述,对执行过程中的管理方法进行分析,希望为后续总承包核电项目的费用控制管理提供建议和思路。
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文献信息
篇名 如何做好总承包核电项目的总体预算管理
来源期刊 商品与质量 学科
关键词 核电 总体预算 费用控制 管理 项目部
年,卷(期) 2015,(43) 所属期刊栏目 产学研论坛
研究方向 页码范围 334-334
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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2 王森 6 0 0.0 0.0
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