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摘要:
ITIL作为用于支持组织发展其IT服务管理流程驱动方法的最佳实践框架,能有效为IT部门的发展提供帮助,但它不能够明确表示出企业IT绩效的高低。在六西格玛方法论中能发现量化的方法,它促使组织将其问题转化为统计问题,并随之提供一个统计性和操作性的连贯的方法。首先介绍了六西格玛方法论,并举例说明了使用统计工具进行简单分析的方法。接着介绍了ITIL的核心部分IT服务管理的概念,并详细描述了一个模拟案例中如何运用六西格玛方法论结合IT服务管理来提高服务质量。最后总结了IT服务管理和六西格玛的互相补充的关系。
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文献信息
篇名 六西格玛和IT服务管理
来源期刊 科技展望 学科
关键词 六西格玛管理 IT服务管理 FMEA (失效模式和效果分析)
年,卷(期) 2015,(1) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 156-156
页数 1页 分类号
字数 1460字 语种 中文
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六西格玛管理
IT服务管理
FMEA (失效模式和效果分析)
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期刊影响力
科技展望
旬刊
1672-8289
64-1054/N
大16开
宁夏回族自治区银川市
1991
chi
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