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摘要:
近年来,大批企业将精益管理作为运营管理的方法,其在企业中的成功运用,引起了更多行业的关注,电力行业也不例外.本文以地市电力公司为研究对象,根据电力行业特点,应用精益思维,设计"全面导入、试点建设、整体推进、监督整改、固化提升"五个阶段推进公司精益转型,应用精益管理工具和方法论解决问题,以达到提升管理效率、效益,增强持续竞争力的目的.
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文献信息
篇名 地市电力公司精益转型方案研究
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 精益转型 企业管理 电力
年,卷(期) 2016,(5) 所属期刊栏目 产业观察
研究方向 页码范围 219-220
页数 2页 分类号
字数 3213字 语种 中文
DOI
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1 张杰妍 2 5 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
精益转型
企业管理
电力
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
总下载数(次)
150
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71251
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