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摘要:
从建筑到银行、投资、出版三足鼎立,从经营多元媒体到主营教育出版,从教育出版到数字教育服务,培生在不同的时代做出了不同的战略定位.文章重点分析了培生在数字时代的发展战略:通过并购缩小业务范围,做专业内容的品牌聚集平台、做专业技术的品牌聚集平台、以品牌聚集形成市场布局.培生数字化战略在于通过“专业化”和技术平台降低了生产成本,提高了市场占有率和生产效率,构建了符合数字时代的内容生产平台.
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文献信息
篇名 培生教育:如何在数字时代切割教育出版大蛋糕?
来源期刊 编辑学刊 学科
关键词 出版 出版转型 教育出版 培生集团 专业化
年,卷(期) 2016,(4) 所属期刊栏目 海外一瞥
研究方向 页码范围 64-69
页数 6页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张大伟 65 226 6.0 13.0
2 石晶晶 12 8 2.0 2.0
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节点文献
出版
出版转型
教育出版
培生集团
专业化
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
编辑学刊
双月刊
1007-3884
31-1116/G2
16开
上海市打浦路443号荣科大厦17楼
4-752
1984
chi
出版文献量(篇)
3016
总下载数(次)
9
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