运用精益方法提升卷烟制丝生产效率

• 作者: 彭炜 汤申华
• 来源期刊: 中国质量
• 年，卷（期）: 2016,（8）
• 所属期刊栏目: 管理案例
• 页码范围: 84-87
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

在国家“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”经济工作要求的背景下,高扬公司产量持续调整.考虑到降低卷烟生产运行成本,公司决定将原先制丝两班制生产模式改为单班制生产模式,工作时间的缩短在降低产能和成本的同时,给制丝生产带来了众多瓶颈.特别是混合型牌号生产具有特殊性,是引起制丝总体生产效率低的关键因素.高扬公司生产牌号有17种之多,其中混合型品牌牌号的生产流程最为复杂、生产效率也是最低.因此,公司从优化混合型品牌牌号生产流程着手,开展精益项目攻关,形成一套可复制、可推广的方法,从而缓解了制丝的生产压力,同时为制丝单班制生产模式创造了良好的条件.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	彭炜		1	0	0.0	0.0
2	汤申华		1	0	0.0	0.0