原文服务方: 中国卫生质量管理       
摘要:
医疗行业的特殊性,决定了不能简单的将收入和成本作为绩效考核指标.介绍了上海市某郊区公立医院通过改进绩效核算方法实现精益管理的实践.内容包括:用绩效手段严控成本,改进药费考核指标,结合次均费用合理奖惩,增设手术附加奖和微创手术奖,建立绩效双向反馈机制等.
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问题
管理提升
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文献信息
篇名 完善绩效核算方法提升精益管理水平
来源期刊 中国卫生质量管理 学科
关键词 绩效核算方法 全成本核算管理 次均药费 次均费用 绩效双向反馈机制 精益管理
年,卷(期) 2019,(6) 所属期刊栏目 特别关注
研究方向 页码范围 5-8
页数 4页 分类号 R197.322
字数 语种 中文
DOI 10.13912/j.cnki.chqm.2019.26.6.02
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张琦 65 367 11.0 15.0
2 夏伟巍 1 0 0.0 0.0
3 胡秋峰 1 0 0.0 0.0
4 龚玉勤 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
绩效核算方法
全成本核算管理
次均药费
次均费用
绩效双向反馈机制
精益管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国卫生质量管理
双月刊
1006-7515
61-1283/R
大16开
1995-01-01
chi
出版文献量(篇)
4265
总下载数(次)
0
总被引数(次)
21654
论文1v1指导