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摘要:
随着新技术和新能源的发展,汽车行业间的竞争不断加剧,而且汽车制造所需的零部件众多,因此,对于整车制造企业来说其库存管理意义重大。文中分析了J公司汽车零部件库存管理的现状、存在的问题以及问题产生的原因,在此基础上提出了J公司汽车零部件库存管理的TPL+VMI模式,目的是帮助J公司借助于TPL专业的库存管理能力来优化自己和供应商的库存,达到共赢的局面。
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文献信息
篇名 J公司汽车零部件库存管理策略改进研究
来源期刊 物流工程与管理 学科 经济
关键词 VMI TPL 供应商选择指标 ABC分类法
年,卷(期) 2016,(12) 所属期刊栏目 物流管理 LogisticsManagement
研究方向 页码范围 52-54
页数 3页 分类号 F251
字数 4058字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-4993.2016.12.018
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张梦迪 苏州大学政治与公共管理学院 2 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
VMI
TPL
供应商选择指标
ABC分类法
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
物流工程与管理
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大16开
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1979
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