军用装备修理保障企业现场管理体系的构建与创新

• 作者: 刘飞 陈海牛
• 来源期刊: 中国质量
• 年，卷（期）: 2016,（2）
• 所属期刊栏目: 本期主题:现场管理
• 页码范围: 17-20
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

中国人民解放军第五七二○工厂系军队装备修理保障性企业,为空、海军航空装备持续保持战斗力提供全寿命保障.工厂承担着我国最先进航空武器装备修理保障任务,共有机体分解、部附件修理、总装调试、试飞出厂等9个作业现场,主要完成装备的翻修、故障修理、现代化升级改装、零备件制造等工作. 为适应航修企业维修模式转变的需求,满足新装备维修的更高要求,工厂以现场管理星级评价为总体框架,以“提高质量、准时交付”为目标,以“文化引领、全员参与、自主管理”为基本手段,强化现场人、机、料、法、环各环节管控,聚焦现场管理四要素(6S、6H、可视化、定置化),实现工作现场目视化、人的行为规范化、生产管理流程化、过程管控清晰化,创造干净、整洁、规范、安全的工作场所.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘飞		29	93	5.0	7.0
2	陈海牛		1	0	0.0	0.0