工作分解结构(WBS)在等级测评项目中的应用

• 作者: 王理冬
• 来源期刊: 安徽电子信息职业技术学院学报
• 学科: 工学
• 关键词: 工作分解结构 等级测评 项目
• 年，卷（期）: 2016,（3）
• 所属期刊栏目: 技术应用
• 页码范围: 58-63
• 页数: 6页
• 分类号: TP391
• 字数: 2470字
• 语种: 中文

摘要

创建工作分解结构是把一个项目可交付物和项目工作逐步分层分解为更小的、更易于管理的项目单元的过程,它组织并定义了整个项目范围.项目的工作分解结构(WBS)是管理项目范围的基础,文中详细描述了项目所要完成的工作.主要介绍了WBS的基本概念、WBS的作用及分解的方法步骤,并对其在等级测评项目的各个阶段活动中的应用进行了阐述,它作为项目管理的一种方法,对等级测评项目的有效计划、管理和协调起到了重要的作用.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王理冬		6	32	4.0	5.0