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摘要:
石油设备的采购覆盖面广,专业性强,技术含量相对较高,做好采购工作的重要一环就是做好采购计划管理。当前,企业石油设备采购计划管理存在一些问题:采购计划缺乏系统性、编制缺乏科学的工具、缺乏对物资的分类研究及提报的专业化水平不高等。针对存在的问题,从石油企业石油设备的项目采购、日常采购中存在的性质与项目类似的工作入手,提出解决问题的办法,即采用WBS分解法对采购计划进行管理、采用甘特图编制采购进度计划、应用ABC分类法对石油设备进行分类、应用项目矩阵设计采购计划编制组织。这些方法在项目管理中应用较多,且效果显著。最后指出,项目管理理论完全可以用于石油设备采购计划管理中,起到为企业降本增效的作用。
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文献信息
篇名 项目管理在石油设备采购计划管理中的应用
来源期刊 石油机械 学科 社会科学
关键词 石油设备 采购计划 项目管理 项目采购计划管理
年,卷(期) 2016,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 112-116
页数 5页 分类号 C935
字数 4434字 语种 中文
DOI 10.16082/j.cnki.issn.1001-4578.2016.11.023
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 丁矿 11 34 4.0 5.0
2 陈佳 18 31 3.0 4.0
3 杨赛 9 30 3.0 5.0
4 曹萌 7 15 2.0 3.0
5 李明磊 12 35 4.0 5.0
6 刁玉民 4 12 2.0 3.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
石油设备
采购计划
项目管理
项目采购计划管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油机械
月刊
1001-4578
42-1246/TE
大16开
湖北省荆州市沙市区豉湖路12号
38-80
1973
chi
出版文献量(篇)
6759
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15
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