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论新时期高校后勤管理服务模式的创新——以北京大学动力中心为例
论新时期高校后勤管理服务模式的创新——以北京大学动力中心为例
作者:
李钟
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
后勤服务
改革
创新
管理机制
摘要:
文章以北京大学动力中心的后勤服务模式改革为研究对象,在梳理和总结该中心成功经验的同时,对新时期高校后勤管理服务模式的创新方向和重点进行了深入探讨.文章认为,建立规范化的内部管理机制与重视队伍建设是中心改革取得成功的关键环节,高校后勤管理服务模式的创新应“软硬皆抓”,兼顾组织层面的建设和“人”的建设.
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B/S模式
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篇名
论新时期高校后勤管理服务模式的创新——以北京大学动力中心为例
来源期刊
高校后勤研究
学科
关键词
后勤服务
改革
创新
管理机制
年,卷(期)
2016,(6)
所属期刊栏目
发展战略
研究方向
页码范围
10-13
页数
4页
分类号
字数
5743字
语种
中文
DOI
五维指标
作者信息
序号
姓名
单位
发文数
被引次数
H指数
G指数
1
李钟
北京大学动力中心
12
17
2.0
3.0
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被引次数趋势
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引文网络
引文网络
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改革
创新
管理机制
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研究来源
研究分支
研究去脉
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相关学者/机构
期刊影响力
高校后勤研究
主办单位:
中国高等教育学会
出版周期:
月刊
ISSN:
1672-8882
CN:
11-5245/G4
开本:
16开
出版地:
北京理工大学后勤10号楼336室
邮发代号:
创刊时间:
1985
语种:
chi
出版文献量(篇)
5769
总下载数(次)
8
总被引数(次)
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