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摘要:
最高管理层要直接参与建立整合型管理体系活动,制定三体系的方针和目标.对员工举办整合型体系的专题学习,边培训、实施,边巩固、提高.集中评价出"环境因素"和"重大环境因素""危险源"和"重大风险".策划出三个体系共用的文件,整合型管理体系后,要定期进行整合型内审、管理评审.
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文献信息
篇名 建筑企业如何建立整合型管理体系
来源期刊 质量与认证 学科
关键词 整合型体系 强化培训 提高工效
年,卷(期) 2016,(2) 所属期刊栏目 实务
研究方向 页码范围 61-62
页数 2页 分类号
字数 2476字 语种 中文
DOI 10.16691/j.cnki.10-1214/t.2016.02.008
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整合型体系
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月刊
1673-6818
10-1214/T
16开
北京市海淀区车公庄西路乙19号华通大厦B座北塔16层
80-569
2007
chi
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